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预测:中国中小企业未来发展趋势

发布时间:2016-06-04

有一句老话:“创业容易守业难”,尤其是在互联网的时代,如果企业跟不上时代的步伐,很快就会被社会淘汰。那么中国中小企业未来的发展趋势会是什么样?中小企业才能顺应时代的发展,跟上时代的步伐,做企业的常青树呢?我们从中国中小企业的现状、未来趋势来分析。

  • 中国中小企业现状

 

1.组织架构臃肿混乱

 
一个五六十人的公司,有着五六个层级的架构,从管理上来说可能会方便一点点,那么从工作沟通上来讲,这沟通成本似乎有点高:一个信息从最高一级传达到底层,要经过“山路十八弯”才能到达,到达是到达了,信息有可能传达得还不准确。

2.工作效率低

 
虽然说“磨刀不悟砍柴工”,沟通是必不可少,但是你看,工作效率=工作总量/工作时间,花在沟通上的时间成本加大了,同一天内,花在执行上的时间就少了,工作总量就少了,那工作效率变低,那是显而易见。

3.成本高,效益低

 
时间成本高了,实际产出小了,不管是产品还是服务的总价值也变小了,效益低那是再正常不过了。

4.技术落后

 
架构臃肿,导致的时间成本加大了,而且还没有先进的技术去提高工作效率,就是让企业陷入一个恶性循环,最终步入被淘汰的深渊。

  • 未来趋势

 

1.组织架构扁平清晰

 
预测:未来企业,组织架构一定会尽可能的扁平,而且人员构成非常精简。

2.高新技术

 
预测:企业使用高新技术、新产品,来提高N倍的工作效率。企业往往会选择适合自己企业的CRM(如纽带线CRM系统等产品)、ERP等各种产品来提高工作效率,配合高新的技术,五个人做的事,一个人就可以完成。
 

纽带线CRM系统

3.产品、服务细化

 
现在互联网的时代,互联网的巨头每个领域都杨占据市场,那么中小企业想要存活,而且活得好,那必须把产品、服务细化,做得精、细、深入,这样才能有自己的产品或服务优势,从而在互联网领域里占有一席之地。

4.互联网化

 
互联网的时代,你不互联网化,怎能跟上竞争对手的步伐,更别说跟上时代的步伐了。近几年来,许多传统行业份份改革,融入互联网,经过一段时间的磨合,他们也 可以很好的结合互联网,把O2O这种模式发挥得淋漓尽致,企业也得到进一步的突然。像饮食、摄影行业已把这种模式玩透了。
 
我们也可以从大咖的做法得到些启发。。。

  • 史玉柱:赶走老白兔 提拔新狼

 
4月15日,史玉柱今日在巨人上海松江总部召开2016年首次员工大会,宣布将在巨人施行狼文化,自称将担当“头狼”,赶走对公司实质危害更大的“老白兔”,把高薪、股票分给“新狼”。
 

狼性

这是史玉柱正式回归巨人所祭出的“第三板斧”。2015年下半年,退隐江湖多年的史玉柱选择在巨人回归A股上市时重出江湖,推动了一系列改革与调整措施。其 中“第一板斧”挥向公司架构,宣布免掉一百多名干部,把公司六层官僚管理层级削为三层,权力下放,把公司从子公司制变成更适应手游市场发展的制作人制;“第二板斧”宣布给全体研发一线人员加薪,平均幅度超过50%,并承诺确保做出精品大作的制作人身家过亿。
这也狠狠的体现中,未来企业组织架构扁平化的一个趋势。
 
中小企业未来的趋势会是怎么样,我们就拭目以待吧。最重要的是先把自己的产品或服务做到,做到极致,我相信,中国中小企业的明天会更好!

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