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纽带线CRM诠释:罗永浩到底做错了什么?

发布时间:2016-08-09
老罗的锤子一直以来都是不温不火,最近给别人都有“卖身阿里”的感觉了,和雷军的小米等其他国内手机品牌厂商相比,老罗还是挺失败的,为什么老罗的锤子卖不动呢

 

纽带线CRM诠释:罗永浩到底做错了什么?


今天企业纽带线CRM系统小编要跟大家聊的是罗永浩到底做错了什么

 

1:把情怀估值太高----附加值变现时机太早

 

把情怀估值太高----附加值变现时机太早


3000多到2000,情怀怎么也值1000吧?

错!情怀是要包裹在“性价比”“占便宜”“投资少回报大”的包装里才能出售的。

不然你多新鲜的情怀,多有机无害非转基因的情怀都没用。

情怀不能单卖,搭配销售才是正途。

情怀不是不能消费,但是变现需要情怀沉淀,新东方,老罗英语,是有沉淀。

但是还没坐落在产品上,锤子手机的情怀增值也就搞了两场脱口秀。火候没到就变现。

真心不够啊。。。

 

2:消费人群细分有误----市场切入有误

 

消费人群细分有误----市场切入有误


文艺青年,情怀青年,这些人有话语权,但是没消费能力。

文青能捐助一部分,剩下的还是需要更广阔的消费力。

话说文青真不靠谱,有情怀的一样不靠谱(我指的消费人群来说)

当年罗永浩说要针对的人群是中高端用户,中高端用户有苹果伺候着呢

锤子目前的品牌影响力真不够,内在逼格先不说,外在逼格舍我大苹果舍其。

想做高富帅的跟班儿,人看不上。自己又不想做屌丝伴侣。那只好自己拧巴了。

 

3:树“敌”太多---营销受阻

 

树“敌”太多---营销受阻


看热闹不怕事儿大,随手转发当笑话

站着把钱挣了就成了,还得跳着脚骂着把钱挣了。这难度系数真挺高的。

受虐狂是有,但是数量确实有限。

大部分人在被人教训和骂傻逼后,第一反应不是检讨自己,作出正确的选择

而是立马不爽然后反骂“你傻逼”!

反正3000这个尴尬的定价,买得起的加点钱买更好的,买不起的小米魅族接管了。

喷谁不是喷,成天晃悠后脑勺,那大棒不捋你后脑捋谁后脑啊。。

等捋后脑的人们互相发下,大家都有捋的欲望时候,就组团捋了。

你捋的出彩,我给你点赞,我捋的有样你转发。

人群效应就来了,熙熙攘攘捋罗胖,开开心心当锤黑。

毕竟,在站队这个问题上,人本能的会选择声势壮大的。没办法,老祖宗的时候就带的。

 

4:把供应链问题想得太简单

 

把供应链问题想得太简单


稍微懂一点手机的人都看得出来,锤子手机是毫无性价比,价格比同行高,很大的问题是供应链关系问题,谁跟供应链的关系铁,谁更能走量,谁的进价就低,在Android千元机的段位,几十块钱的价差都是致命的。到现在老罗估计就明白供应链管理是多么难了。所以企业需要很好的利用CRM系统供应链管理功能,帮助企业解决供应链管理难题,让企业在激烈竞争中永远立于不败之地。


不走老罗路线,先用纽带线:http://www.nlinkline.com/CrmLogin#register

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